стратегические сессии

путь к успеху вашей компании

это совещание, в котором принимают участие топ менеджеры и руководители высшего звена,результатом которого должны быть ответы на вопросы:

Куда идет компания?

Какой результат она хочет получить через 1-3 года?

Каким путем она его получит?

КОГДА НУЖНА СЕССИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Компания растет и развивает новые направления бизнеса, нужно задать вектор всей команде

В компании нужно найти новые источники для роста

Компания сфокусировалась на операционке, нужно сформировать план задач на развитие

В компании грядут перемены и эту информацию нужно правильно донести до команды

Стоит задача кратного роста, нужно найти способы вырастить компанию быстро

ПРОВЕДЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ

Этап 1

Диагностика и сбор
ожиданий участников

На этом этапе происходит заполнение первичных анкет участниками, ознакомление с правилами проведения мероприятия. Они получают задание на подготовку, а профессиональные коучи подготовят всех участников к мероприятию психологически. Это позволяет обеспечить нужный уровень подготовки команды. От качества проведения этого этапа зависит на 80% успех всей сессии.

Этап 2

Проведение установочной
стратегической сессии

Установочная сессия длится 2 дня. За это время команда выстроит вектор компании в сторону масштабной цели, сформирует дорожную карту движения по задачам и разделят между собой ответственность за реализацию. Все полученные на сессии договоренности будут зафиксированы на листах флипчарта и согласованны с реализаторами.

Этап 3

Сопровождение команды персональным коучем для достижения результата после сессии

Регулярные встречи с командой после основного мероприятия дают возможность держать полученный на сессии темп в течение долгого времени. Обратная связь от нашего специалиста позволяет не закапываться в операционке и, тем самым, увеличивать скорость выполнения задач, а через это и рост компании.

Этап 4

Проведение промежуточной Стратегической сессии для корректировки движения к цели

Каждые 3 месяца проводится однодневная промежуточная сессия. Она нужна для оценки уже проделанной работы за время прошедшее с установочной сессии и того, что уже получилось, а на чем нужен фокус внимания. Это позволяет внести изменения в план работ и достичь большей эффективности выполнения задач. Регулярное проведение промежуточной сессии обеспечит постоянный фокус на задачах для развития компании, что в итоге приводит к максимально быстрому росту компании

результат

Пошаговый стратегический план развития компании, основанный на реальных цифрах, сроках, показателях

Команда будет верить в этот план и как следствие, будет его сама реализовывать

Состояние единства целей компании и всех ее сотрудников, а также поднятие командного духа всего коллектива в стрессовых условиях

ведущий

Основатель сообщества "Батлер.Клаб" и "Техно гуру"

Сооснователь сообщества “EdTech Community”

Направление деятельности: Управленческий консалтинг, технический менеджмент - в онлайн-школах и агентство технического сопровождения онлайн-школ “ТехноГуру"

сертификаты

Нажать и увеличить

отзыв клиента