Мастер группа

УЧАСТВОВАТЬ

Симфония

эффективности

Управление онлайн-школой

Мастер-группа

Старт группы

Авторская программа

13 мая 2024

Сергея Батлер

участвовать

ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ПРОКАЧАТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ И ПОЛУЧАТЬ МАКСИМУМ ОТ СВОЕЙ КОМАНДЫ

Онлайн уроки и еженедельные
мастермайнды с разборами

Стратегические сессии
и еженедельный трекинг

Длительность программы 3 месяца

что будет в мастер группе

8 УЧЕБНЫХ БЛОКОВ

30+ уроков

+ таблички, методички, чек-листы

МАСТЕРМАЙНДЫ

Обучение в мастермайндах

Строгая отработка целевых запросов по теме группы

МАСТЕР КЛАССЫ

с приглашенными спикерами

ТРЕКИНГ ПРОДВИЖЕНИЯ

участников группы

Благодаря этой группе вы

Стратегия

Получите навыки стратегического управления будущим своего бизнеса, что позволит добиваться поставленных целей компании в любых обстоятельствах

Система управления

Наладите работу компании, сделав ее системной и управляемой

Улучшите свою орг. структуру, научитесь проводить правильные планерки и управлять задачами компании

Эффективность

Создадите эффективную команду в соотношении результата и ресурсных затрат

Заработок

Увеличите выручку компании за счет правильно выстроенного системного бизнеса

Мотивация

Научитесь работать с мотивацией себя и команды

Состояние

Выстроите систему командного KPI

Команда

Будете привлекать сильных сотрудников и добиваться новых результатов вместе с командой

Инструменты

Научитесь правильно ставить задачи получать результат в рамках дедлайна

Овладеете инструментами анализа и отчетности, чтобы принимать управленческие решения в компании

А также сервисами управления процессов для достижения результатов руками команды

Сможете быстро выходить из "оцепенения" и тревожности

Научитесь прорабатывать свое внутренне состояние и эффективно действовать в периоды высокой нагрузки

участвовать

мастер группа для вас если вы

владелец

продюсер

проджект

директор

управляющий

администратор

Непонимание куда двигаться

Вы погрязли
в операционке

Кассовый разрыв

KPI, дедлайны и задачи не про вас

Сложности в
управлении командой

... и у вас есть ...

программа мастер группы

ОРГанизационная структура

Блок 1

Оргсхема и оргструктура компании

Кадровые решения: найм, перемещение, увольнение

результат

Здесь вы поймете, как выстроить оргструктуру и нужна ли она в компании

… как правильно принимать кадровые решения: найм, перемещение, увольнение

ОРГанизационная структура

Блок 2

результат

… научитесь эффективно и с минимальными затратами времени вести проекты с помощью удобных сервисов

Проведение совещаний, планерок и мозгоштурмов: фасилитация на практике

Техничка в управлении: сервисы и таск-менеджеры, отчетность и дашборды, метрики

… почему грамотно выстроенная планерка – это 50% успеха проекта. Разберем, какие виды планерок существуют и как результативно их проводить

Команда

Блок 3

результат

После прохождения данного блока, каждый сотрудник вашей команды будет:

четко понимать свою роль и конечный продукт своей роли

ИПР сотрудников

Экономика времени

Создание системы мотивации: материальная (KPI), нематериальная мотивация

Оценка эффективности, продуктивности и потенциала сотрудников

иметь индивидуальный план развития

Управленческие циклы

Блок 4

Управленческое планирование

результат

Научитесь:

Сможете выбрать свою модель управленческого цикла на основе поученных знаний

Управленческое делегирование

правильному и четкому планированию своих задач и целей

делегировать обязанности и важные решения своей команде

Бизнес-процессы

Блок 5

результат

Что вы получите:

грамотно выстроенные процессы взаимодействия и передачи задач между сотрудниками

формат горизатнального управления внутри компании, когда команда решает координационные вопросы самостоятельно

Регламенты, инструкции, чек-листы

Блок 6

результат

В данном модуле узнаете:

как конструктивно выстроить регламенты, чек-листы инструкции

откуда они вообще берутся

как сделать их работающими

Спиральная динамика развития компании

Блок 8

результат

Узнаете об основах спиральной динамики развития компании, что это такое и на каком уровне находитесь вы как руководитель и ваша компания

Психология в управлении

Блок 9

Социально-поведенческие группы в команде

результат

Сможете новым взглядом посмотреть на своих сотрудников, проанализировав их психологически, и понять, какие группы людей вы хотите видеть в своей команде

Научитесь выводить работников на уровень партнерства (отношения “взрослый – взрослый”)

Конфликты и их решения

Узнаете, как грамотному лидеру не допустить ненужных конфликтов и создать полезные, которые дают рост команде

Получите коучинговые инструменты, благодаря чему сможете правильно распределять ответственность между сотрудниками, включать у команды самостоятельные процессы решения вопросов и расширять круг зоны ответственности каждого члена компании

Бонусные уроки

участвовать

автор и ведущий

Основатель сообщества "Батлер.Клаб" и "Техно гуру"

Сооснователь сообщества “EdTech Community”

Клиенты агентства: Эд Халилов, проект "Наука Побеждать", Михаил Христосенко, Иркутская Нефтяная Компания, Московвский институт Профориентации, агентство консультирует проекты Михаила Дашкиева

Сергей Батлер

Бизнес коуч ICF: направление - построение высокоэффективных команд

Сертифицированный Фасилитатор стратсессий и командного взаимодействия

Основатель компании ООО "Батлер.Клаб"

Направление деятельности: Управленческий консалтинг, технический менеджмент - в онлайн-школах и агентство технического сопровождения онлайн-школ “ТехноГуру"

сертификаты

Нажать и увеличить

приглашенные эксперты

Сергей Вишневский

Тема:
Управление финансами компании

Владелец консалтингового агентства и IT компании

анна анфиногенова

Тема:
Управление отделом продаж. Тонкости и нюансы

Основатель и руководитель компании ProJet

КАК БУДЕТ ПРОХОДИТЬ ПРОГРАММА

После оплаты обучения вы получите доступ к платформе, где находятся все видео-лекции. Уроки открываются каждую неделю по факту продвижения основной программы

Группа длится три месяца

Модули открываться в порядке сложности каждую неделю — вы поэтапно освоите всю информацию

На программу вы заходите вместе с основным управляющим вашей командой. Владелец + управляющий

Перед стартом группы проводится стратегическая сессия с постановкой ключевых целей на год и конкретно на период прохождения МГ

Каждую неделю проходят живые разборы ваших ситуаций и обратная связь в формате мастермайнда

Создается таблица ключевых задач, по которой идёт еженедельный трекинг исполнения задач

Ежедневная поддержка в групповом чате

Один раз в месяц живой МК с приглашенным спикером

По окончании группы проводится корректирующая стратегическая сессия по результатам целей на МГ и на следующий стратегический период

участвовать

Какой результат даст участие в программе?

Выработаете стратегию системного развития вашего бизнеса

Выйдите из операционки

Перепрошьете свое отношение к бизнесу

Научитесь грамотному распределению ролей и управлению своего бизнеса в соответствии с бизнес ролями

Получите самостоятельно работающую команду в соответствии с вашим стратегическим вектором направления

И все это в узком кругу сильных коллег единомышленников, которые поддержат и помогут увидеть то, что порой не кажется очевидным. Это дает внутренний рост, а также кратное увеличение прибыли и выручки!