Симфония
эффективности
Управление онлайн-школой
Мастер-группа
Старт группы
Авторская программа
июль 2023
Сергея Батлер
ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ПРОКАЧАТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ И ПОЛУЧАТЬ МАКСИМУМ ОТ СВОЕЙ КОМАНДЫ
Онлайн уроки и еженедельные
мастермайнды с разборами
Стратегические сессии
и еженедельный трекинг
Длительность программы 3 месяца
что будет в мастер группе
+ таблички, методички, чек-листы
30+ уроков
8 УЧЕБНЫХ БЛОКОВ
(на старте и на выходе из группы)
2 стратегические сессии
СТРАТСЕССИИ
Строгая отработка целевых запросов по теме группы
Обучение в мастермайндах
МАСТЕРМАЙНДЫ
с приглашенными спикерами
МАСТЕР КЛАССЫ
участников группы
ТРЕКИНГ ПРОДВИЖЕНИЯ
Благодаря этой группе вы
Стратегия
Получите навыки стратегического управления будущим своего бизнеса, что позволит добиваться поставленных целей компании в любых обстоятельствах
Система управления
Наладите работу компании, сделав ее системной и управляемой
Улучшите свою орг. структуру, научитесь проводить правильные планерки и управлять задачами компании
Эффективность
Создадите эффективную команду в соотношении результата и ресурсных затрат
Заработок
Увеличите выручку компании за счет правильно выстроенного системного бизнеса
Мотивация
Научитесь работать с мотивацией себя и команды
Состояние
Выстроите систему командного KPI
Команда
Будете привлекать сильных сотрудников и добиваться новых результатов вместе с командой
Инструменты
Научитесь правильно ставить задачи получать результат в рамках дедлайна
Овладеете инструментами анализа и отчетности, чтобы принимать управленческие решения в компании
А также сервисами управления процессов для достижения результатов руками команды
Сможете быстро выходить из "оцепенения" и тревожности
Научитесь прорабатывать свое внутренне состояние и эффективно действовать в периоды высокой нагрузки
мастер группа для вас если вы
Сложности в
управлении командой
KPI, дедлайны и задачи не про вас
Кассовый разрыв
Вы погрязли
в операционке
Непонимание куда двигаться
администратор
управляющий
директор
проджект
продюсер
владелец
... и у вас есть ...
программа мастер группы
Стартовый
Блок 1
Ловушка основателя
Эффективный руководитель
Эффективная команда
Типы, стили и роли управления
результат
В стартовом блоке вы узнаете:
в чем заключается ловушка основателей и как в нее не попасть
что является эффективной работой владельца или команды
Также посмотрим, как выглядит реальная эффективность, после чего вы сможете просчитать ее для каждого сотрудника
ОРГанизационная структура
Блок 2
Оргсхема и оргструктура компании
Кадровые решения: найм, перемещение, увольнение
результат
Здесь вы поймете, как выстроить оргструктуру и нужна ли она в компании
… как правильно принимать кадровые решения: найм, перемещение, увольнение
… научитесь эффективно и с минимальными затратами времени вести проекты с помощью удобных сервисов
Проведение совещаний, планерок и мозгоштурмов: фасилитация на практике
Техничка в управлении: сервисы и таск-менеджеры, отчетность и дашборды, метрики
… почему грамотно выстроенная планерка – это 50% успеха проекта. Разберем, какие виды планерок существуют и как результативно их проводить
Команда
Блок 3
Канвас-делегирование ролей в команде
Методология ОKR
результат
После прохождения данного блока, каждый сотрудник вашей команды будет:
четко понимать свою роль и конечный продукт своей роли
ИПР сотрудников
Экономика времени
Создание системы мотивации: материальная (KPI), нематериальная мотивация
Оценка эффективности, продуктивности и потенциала сотрудников
Дорожная карта персонала
иметь индивидуальный план развития
Управленческие циклы
Блок 4
Управленческое планирование
результат
Научитесь:
Сможете выбрать свою модель управленческого цикла на основе поученных знаний
Управленческое делегирование
правильному и четкому планированию своих задач и целей
делегировать обязанности и важные решения своей команде
Бизнес-процессы
Блок 5
результат
Что вы получите:
грамотно выстроенные процессы взаимодействия и передачи задач между сотрудниками
формат горизатнального управления внутри компании, когда команда решает координационные вопросы самостоятельно
Регламенты, инструкции, чек-листы
Блок 6
результат
В данном модуле узнаете:
как конструктивно выстроить регламенты, чек-листы инструкции
откуда они вообще берутся
как сделать их работающими
Agile и Scrum
Блок 7
результат
Пройдя этот блок, вы получите гибкие инструменты управления проектами, благодаря чему регулирование процессных работ будет происходить быстро и на горизонтальном уровне (без руководства). Также вы повысите результативность команды минимум в 2 раза
Бонусные уроки
Спиральная динамика развития компании
Блок 8
результат
Узнаете об основах спиральной динамики развития компании, что это такое и на каком уровне находитесь вы как руководитель и ваша компания
Психология в управлении
Блок 9
Социально-поведенческие группы в команде
Коммуникация в команде
результат
Сможете новым взглядом посмотреть на своих сотрудников, проанализировав их психологически, и понять, какие группы людей вы хотите видеть в своей команде
Научитесь выводить работников на уровень партнерства (отношения “взрослый – взрослый”)
Конфликты и их решения
Коучинг-лидерство
Узнаете, как грамотному лидеру не допустить ненужных конфликтов и создать полезные, которые дают рост команде
Получите коучинговые инструменты, благодаря чему сможете правильно распределять ответственность между сотрудниками, включать у команды самостоятельные процессы решения вопросов и расширять круг зоны ответственности каждого члена компании
автор и ведущий
Основатель сообщества "Батлер.Клаб" и "Техно гуру"
Сооснователь сообщества “EdTech Community”
Клиенты агентства: Эд Халилов, проект "Наука Побеждать", Михаил Христосенко, Иркутская Нефтяная Компания, Московвский институт Профориентации, агентство консультирует проекты Михаила Дашкиева
Сергей Батлер
Бизнес коуч ICF: направление - построение высокоэффективных команд
Сертифицированный Фасилитатор стратсессий и командного взаимодействия
Основатель компании ООО "Батлер.Клаб"
Направление деятельности: Управленческий консалтинг, технический менеджмент - в онлайн-школах и агентство технического сопровождения онлайн-школ “ТехноГуру"
сертификаты
Нажать и увеличить
приглашенные эксперты
Сергей Вишневский
Тема:
Управление финансами компании
Владелец консалтингового агентства и IT компании
анна анфиногенова
Тема:
Управление отделом продаж. Тонкости и нюансы
Основатель и руководитель компании ProJet
КАК БУДЕТ ПРОХОДИТЬ ПРОГРАММА
По окончании группы проводится корректирующая стратегическая сессия по результатам целей на МГ и на следующий стратегический период
Один раз в месяц живой МК с приглашенным спикером
Ежедневная поддержка в групповом чате
Создается таблица ключевых задач, по которой идёт еженедельный трекинг исполнения задач
Каждую неделю проходят живые разборы ваших ситуаций и обратная связь в формате мастермайнда
Перед стартом группы проводится стратегическая сессия с постановкой ключевых целей на год и конкретно на период прохождения МГ
На программу вы заходите вместе с основным управляющим вашей командой. Владелец + управляющий
Модули открываться в порядке сложности каждую неделю — вы поэтапно освоите всю информацию
Группа длится три месяца
После оплаты обучения вы получите доступ к платформе, где находятся все видео-лекции. Уроки открываются каждую неделю по факту продвижения основной программы
Какой результат даст участие в программе?
Выработаете стратегию системного развития вашего бизнеса
Выйдите из операционки
Перепрошьете свое отношение к бизнесу
Научитесь грамотному распределению ролей и управлению своего бизнеса в соответствии с бизнес ролями
Получите самостоятельно работающую команду в соответствии с вашим стратегическим вектором направления
И все это в узком кругу сильных коллег единомышленников, которые поддержат и помогут увидеть то, что порой не кажется очевидным. Это дает внутренний рост, а также кратное увеличение прибыли и выручки!
Каждый участник получит таблицы:
Бизнес-процессы
РнП
Барометр вовлеченности
Паспорт проекта
Диаграмма Ганта
А также: канвас в "Miro" и таск-менеджер "Yougile"
8 уроков в записи
standart
Доступ в чат мастер-группы
Поддержка кураторов
Поддержка Сергея Батлера
Сопровождение проекта командой Сергея Батлера
165 000 ₽
8 уроков в записи
premium
Доступ в чат мастер-группы
Поддержка кураторов
Поддержка Сергея Батлера
Сопровождение проекта командой Сергея Батлера
1 300 000 ₽
тарифы
12 онлайн-встреч с Сергеем
Бонус:
Модули по Менеджменту
12 онлайн-встреч с Сергеем
6 менторинговых встреч с руководителем
От 6 коуч встреч с командой
Бонус:
Модули по Менеджменту
6 менторинговых встреч с руководителем
От 6 коуч встреч с командой
1 владелец + 1 управленец
1 управленец + вся команда
8 уроков в записи
mentor
Доступ в чат мастер-группы
Поддержка кураторов
Поддержка Сергея Батлера
Сопровождение проекта командой Сергея Батлера
495 000 ₽
12 онлайн-встреч с Сергеем
Бонус:
Модули по Менеджменту
6 менторинговых встреч с руководителем
От 6 коуч встреч с командой
1 владелец + 1 управленец
Отзывы
© 2023 Батлер.Клаб
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "БАТЛЕР.КЛАБ"
Юридический адрес организации
354000, РОССИЯ, КРАСНОДАРСКИЙ КРАЙ, Г. СОЧИ, УЛ ПЛАСТУНСКАЯ, 4
ИНН 2366040200
ОГРН 1232300011338
Made on
Tilda